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Führen ohne
Chef

Die Transformation klassischer Industriebetriebe zum selbstorganisierten und zukunftsgewandten Unternehmen braucht starke Typen, die Führung ganz neu denken können.
  1. Den Arbeitsalltag selbst bestimmten, kann das erfolgreich funktionieren? TELE in Wien zeigt, wie es läuft, wenn Führung ganz neu umgesetzt wird, die Mitarbeiter selbst bestimmen und der Chef nur noch als Impulsgeber fungiert.
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  2. Erkenne Dich selbst

    Editorial Erkenne Dich selbst

    Da Führungskräfte viel zu oft an ihren Stärken zweifeln und in die Defensive gehen, beleuchten wir das Thema „Führung und Persönlichkeit“ in dieser Ausgabe von verschiedenen Perspektiven. Dazu gibt es wertvolle Tipps von Experten.
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  3. Tanzen mit dem Schweinehund

    Expertenmeinungen Tanzen mit dem Schweinehund

    Jeder von uns hat Schattenseiten in seiner Persönlichkeit, die allzu gerne verdrängt oder bekämpft werden. Wie wäre es stattdessen, wenn wir diese Schwächen als Möglichkeiten sehen und sie ganz bewusst hervor holen? Erfahren Sie mehr über diese Annäherung.
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  4. Wie persönlich darf Persönlichkeit sein?

    Expertenmeinungen Wie persönlich darf Persönlichkeit sein?

    Persönlichkeit ist heute gefragt wie nie und eine Grundvoraussetzung für Führungskräfte. Dabei ist sie schwer in Worte zu fassen, sondern vielmehr ein Ausdruck innerer Haltung und des eigenen Antriebs.
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  5. Charisma und Führung

    Expertenmeinungen Charisma und Führung

    Der eine hat es, der andere wünscht es sich, aber wie nötig ist das Charisma für Führungskräfte im Alltag? Verschiedene Fähigkeiten zeichnen charismatische Persönlichkeiten aus, die nicht nur gegeben sind, sondern auch erlernt werden können.
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  6. Wer bin ich? – Wann? Und in welchem Kontext?

    Akademie Wer bin ich? – Wann? Und in welchem Kontext?

    Entwicklungs- und Persönlichkeitspsychologen sind lange davon ausgegangen, dass es feste Merkmale gibt, die größtenteils unser Leben bestimmen. Studien im Bereich der Hirnforschung fokussieren hingegen externe Einflüsse, die Epigenik setzt wiederum auf die DNA.
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  7. Caroline Shearer

    Akademie Interview Caroline Shearer

    Director Global Learning bei E.ON SE, verrät im Interview, wen sie in einen einzigen Koffer packen würde, was sie an ihrer Arbeit liebt und mit welchen Herausforderungen sie bei Führungsentscheidungen konfrontiert war.
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  8. Matthias Ditzen-Blanke

    Hall of Fame Matthias Ditzen-Blanke

    Als Geschäftsführer und Verleger der Nordsee-Zeitung hält er Kurs auch in stürmischen Zeiten für Verlage. Matthias Ditzen-Blanken erzählt, was bei Führung wichtig ist: Wertschätzung und Authentizität.
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  9. Die Zeit ist Reif

    Impulse für Beweger Die Zeit ist Reif

    Wie führt die Generation Y, wie verändert sie das Arbeitsleben und lässt ihr Interesse an Führungsaufgaben tatsächlich nach, wie schon vielfach behauptet wurde. Flachere Hierarchien sind auf dem Vormarsch, aber Führungspositionen haben dennoch nicht an Attraktivität verloren.
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  10. Unterm Wasserfall

    Impulse für Beweger Unterm Wasserfall

    Souveräne Führungskräfte agieren gelassen und bleiben an ihren Zielen orientiert. Sie beherrschen die Kunst, sich nicht provozieren, antreiben oder überrumpeln zu lassen. Sieht so die Wirklichkeit aus?
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  11. New York

    Impulse für Beweger New York

    Der Traum vom Auslandsaufenthalt kann schnell zum Albtraum werden durch falsche Annahmen über den Arbeitsmarkt, divergierende Vertriebsstrukturen, bürokratische Hürden oder mangelnde Sprach- und Kulturkenntnisse. Diese negativen Erfahrungen müssen Sie in Zukunft nicht länger selbst machen.
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  12. Blick ins Innere

    Impulse für Beweger Blick ins Innere

    Geht es um gute Führung, werden gerne besonders erfolgreiche Persönlichkeiten herangezogen oder aber entsprechend ungeeignete als abschreckendes Beispiel verwendet. Für die Entwicklung eines individuellen Führungsstils ist jedoch der Blick ins eigene Innere unerlässlich.
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  13. Der Adler, der über den Dingen schwebt

    Impulse für Beweger Der Adler, der über den Dingen schwebt

    Skills und Tools, Hard- und Software sind wichtig. Sie erleichtern uns die Zusammenarbeit in Projekten. Für den erfolgreichen Abschluss eines Projektes spielt aber letztendlich die Persönlichkeit des Projektleiters die entscheidende Rolle.
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  14. Agil ans Ziel

    Impulse für Beweger Agil ans Ziel

    Für anhaltenden Erfolg müssen Unternehmen Trends sehr schnell erkennen, bewerten und kreativ darauf reagieren. Da können Manager in der zunehmend komplexen Welt schnell zum kritischen Engpass werden, wenn sie versuchen, alle Entscheidungen alleine zu treffen.
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  15. Networking mit Aha-Effekt

    Impulse für Beweger Networking mit Aha-Effekt

    Feiern Sie mit uns das 60-jährige Jubiläum der Akademie für Führungskräfte beim 10. Akademie-Symposium am 24. November 2016 in Köln und treffen Sie einen ausgewählten Kreis an Personalentscheidern. Jetzt Plätze dafür sichern!
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  16. Aktuelle Seminare

    Aktuelle Seminare Aktuelle Seminare

    Erleben Sie mit der Akademie für Führungskräfte neue Trainingsformen. Verbessern Sie Ihre Fach- und Führungskompetenzen nachhaltig mit einem unserer online buchbaren Seminare.
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