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Abenteurer mit Plan

  1. Aufgeben oder durchhalten? Diese Frage hat sich Jochen Werne nie gestellt. 1999 gründet er das internationale Global Offshore Sailing Team (gost.org). Der Besucher erlebt einen Macher mit Köpfchen, einen Abenteurer mit Plan.
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  2. Hat Arbeit Zukunft?

    Editorial Hat Arbeit Zukunft?

    In Zeiten der künstlichen Intelligenz und Robotern erscheint es möglich, Wertschöpfung auch ohne Arbeit zu betreiben. Unsere Titelgeschichte zeigt, warum uns dieses Szenario als Inspiration dienen sollte. Die Voraussetzung hierfür: Ein Plan und neue Führungskompetenzen.
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  3. „Was ist meine Rolle im Unternehmen der Zukunft?“

    Expertenmeinungen „Was ist meine Rolle im Unternehmen der Zukunft?“

    New Leadership - das Unternehmen der Zukunft sollte die Organisation als lebendiges System führen, nicht mehr nur einzelne Menschen. Im Zentrum: Relationen und Beziehungen, statt Sachen und Menschen.
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  4. Braucht die

    Expertenmeinungen Braucht die "neue" Führung auch neue Führungskräfte?

    Mitarbeiter wünschen Raum für individuelle Entfaltung und persönliche Entwicklung durch offenes Feedback. Das bedeutet für Führungskräfte vor allem mehr Konsequenz und die große Chance, Menschen bei der Entfaltung ihres Potenzials zu helfen.
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  5. Lost in Führung? Wir haben eine Navigationshilfe!

    Expertenmeinungen Lost in Führung? Wir haben eine Navigationshilfe!

    Zeitgemäße Führung lässt sich nicht mehr in feste Formeln fassen, die einen konkreten Weg aufzeigen. Es entstehen immer mehr Führungssituationen, die offen sind und Unsicherheit auf allen Seiten auslösen. Mit diesem Buch bieten wir eine Navigationshilfe an, in der unterschiedliche Aspekte der Führung aufgezeigt werden.
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  6. Kommunikationskompetenz wird wichtiger in der digitalen Arbeitswelt

    Akademie Kommunikationskompetenz wird wichtiger in der digitalen Arbeitswelt

    Wie kann ich glaubwürdig kommunizieren? Ihr Körper und Ihre Stimme spielen selbst beim Verfassen von E-Mails eine wichtige Rolle. Zur Kommunikationskompetenz gehört es, Präsenz zu schaffen. Dies gelingt allerdings nur, wenn Sie Ihre Sinne bewusst einsetzen.
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  7. Ovid Jacota

    Akademie Interview Ovid Jacota

    Der Hauser Exkursionen Geschäftsführer, Ovid Jacota, erzählt im Akademie-Interview welche Auswirkungen die Digitalisierung auf Unternehmen und die Zukunft der Arbeit hat. Zudem gibt er einen Ausblick über potentielle Veränderungen und Schwerpunktverschiebungen von Führungsaufgaben.
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  8. Steffi Jones

    Hall of Fame Steffi Jones

    Die Trainerin der Frauen-Auswahl des Deutschen Fußball-Bundes setzt voll auf Fairness: „Achtung für den anderen zu haben, ihm respektvoll gegenüberzutreten – das ist für mich der Kitt der Zusammenarbeit.“
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  9. Das Akademie Forum - Unternehmensstruktur next level

    Impulse für Beweger Das Akademie Forum - Unternehmensstruktur next level

    New Work, Agile Leadership und Digitalisierung - Wie Unternehmen sich erfolgreich neu aufstellen. Das Akademie-Forum geht am 19. April in die 3. Runde.
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  10. Das Cynefin Framework – das Tool, mit dem Komplexität ihren Schrecken verliert

    Impulse für Beweger Das Cynefin Framework – das Tool, mit dem Komplexität ihren Schrecken verliert

    Was bedeutet eigentlich Komplexität? Wenn Sie die Zusammenhänge nicht mehr durchschauen können, fällt es schwer einen Überblick zu bewahren. Diese Fähigkeit lässt sich mit dem sogenannten Cynefin Framework von Dave Snowden trainieren.
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  11. Ich weiß nicht, was ich gesagt habe …

    Impulse für Beweger Ich weiß nicht, was ich gesagt habe …

    Missverständnisse können die Stimmung und Leistung Ihres Teams beeinträchtigen. Gerade bei schriftlicher Kommunikation und virtuellen Teams ist die Wahrscheinlichkeit der Fehlinterpretationen noch höher. Dies verlangt von allen Beteiligten besondere Anforderungen der Kommunikationsfähigkeit ab.
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  12. Schneller, weiter, agiler!

    Impulse für Beweger Schneller, weiter, agiler!

    Welche Bedeutung trägt agiles Arbeiten für Sie als Führungskraft? Durch Vertrauen und vernetztes Arbeiten wird Führung zur Dienstleistung für die Mitarbeiter und auch die klassischen Führungstools verändern sich.
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  13. Zwo, eins - Risiko!

    Impulse für Beweger Zwo, eins - Risiko!

    Über den Mut, Führung anders zu gestalten. Alle Welt spricht von Agilität und Abbau von Hierarchie. Doch viele Unternehmen sind weiterhin stark von Hierarchie geprägt. Es existieren offizielle Entscheidungswege und Prozesse, die die Haltung zu Führung im Unternehmen maßgeblich bestimmen.
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  14. Viele Köche verderben den Brei - oder doch nicht?

    Impulse für Beweger Viele Köche verderben den Brei - oder doch nicht?

    Als Gruppe eine Entscheidung zu treffen, ist nicht leicht. Damit der Prozess nicht unendlich dauert und zu viele Nerven kostet, ist die richtige Führung gefragt – bis zur Entscheidung.
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  15. Projekte führen ohne Macht - Was motiviert Sie als Projektleiter?

    Impulse für Beweger Projekte führen ohne Macht - Was motiviert Sie als Projektleiter?

    Welche Verhaltensmuster muss ich als Projektleiter erkennen und ansprechen? Wie Sie als Projektleiter ein Umfeld schaffen können, das Arbeitsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Kreativität fördert.
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  16. Aktuelle Seminare

    Aktuelle Seminare Aktuelle Seminare

    Entdecken Sie mit der Akademie für Führungskräfte neue Trainingsformen. Verbessern Sie Ihre Fach- und Führungskompetenzen langfristig mit den Angeboten aus unseren aktuellen Seminaren.
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