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Kompetenzentwicklung im Zeitalter von Arbeiten 4.0
Von Renate Vochezer 22.08.2017

Kompetenzentwicklung im Zeitalter von Arbeiten 4.0

Die Präsenz des Themas „Arbeiten 4.0“ in den aktuellen Diskussionen der Wirtschaft und insbesondere der Personalentwicklung spiegelt die zunehmende Bedeutung und den daraus entstehenden Handlungsbedarf für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter. Diese Entwicklung führt zu einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, da sich bestehende Organisations- und Unternehmensstrukturen zunehmend verändern. Arbeiten 4.0, häufig auch als „New Work“ bezeichnet, erfordert von Führungskräften aber auch von Mitarbeitern spezielle Fähigkeiten und Kompetenzen, wie z.B. eigenverantwortliches Handeln und die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Lesen Sie hier, welche besonderen Herausforderungen mit Arbeiten 4.0 verbunden sind und welche Kompetenzen und zeitgerechten Entwicklungsmaßnahmen bzw. Lernmethoden es erfordert, um den Wandel erfolgreich zu meistern.
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HR goes agil: Mit diesen Tipps wird HR zum Vorreiter
Von Dr. Katrin Wulf 11.08.2017

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Wer, wenn nicht der HR-Bereich, ist prädestiniert dazu, mit agilen Methoden und Tools zu arbeiten! Also, was hält Sie noch davon ab? Erfahren Sie, was notwendig ist, um Vorreiter für neue Methoden im Unternehmen zu werden und andere Bereiche spielend davon zu überzeugen, Ihrem Beispiel zu folgen.
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Trainings gemeinsam effizient entwickeln mit der Training-Canvas
Von Dr. Katrin Wulf 22.07.2017

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Trainings in der Gruppe zu entwickeln ist eine spannende aber mitunter auch sehr zeitraubende Beschäftigung.Insbesondere die Verbindung von unterschiedlichen Methoden und Ansätzen führt zu neuen Trainingsideen, innovativen Konzepten und zufriedenen Teilnehmern. Hierfür bietet sich es sich an, mit einer Training-Canvas zu arbeiten.
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Führung unter komplexen Bedingungen
Von Dr. Katrin Wulf 22.04.2017

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Die Bedingungen für Führung haben sich deutlich verändert. Die Welt wird zunehmend als dynamischer, unsicherer und vor allem komplexer erlebt. Insbesondere in der raschen Zunahme von Komplexität sehen Führungskräfte weltweit für sich die größte Herausforderung. Doch was macht den Unterschied aus?